Zespół IT na żądanie
Doświadczeni programiści w Twoim projekcie, zanim skończyłaby się rekrutacja
Projekt jest zatwierdzony, termin goni, a rekrutacja seniora potrwa miesiącami? Codari dołącza doświadczonych programistów do Twojego zespołu albo buduje dedykowany zespół, który prowadzi projekt od początku do końca. Płacisz za kompetencje wtedy, gdy ich potrzebujesz, bez stałego kosztu etatów.
Opisz, kogo potrzebujeszKtóry model współpracy wybrać?
| Model | Kto zarządza pracą | Kto odpowiada za wynik | Kiedy wybrać |
|---|---|---|---|
| Rozszerzenie zespołu | Ty | Ty | Masz zespół i brakuje rąk lub konkretnych kompetencji |
| Dedykowany zespół | Wspólnie | Wspólnie: my za skład i dostarczenie, Ty za priorytety | Potrzebujesz zespołu na dłuższy projekt |
| Projekt pod klucz | Codari | Codari | Chcesz efektu, nie zarządzania |
Sposoby rozliczeń dla każdego z modeli porównujemy w artykule jak wybrać model rozliczeń w projekcie IT.
Kiedy outsourcing IT ma sens, a kiedy nie?
Ma sens, gdy potrzebujesz konkretnych kompetencji na określony czas, gdy rekrutacja seniora trwa dłużej niż okno rynkowe projektu albo gdy chcesz uniknąć stałych kosztów przy zmiennym obłożeniu. Koszt przestał być głównym argumentem: w badaniu Talent Alpha (IT Outsourcing Trends Survey, ponad 50 organizacji z Europy, Ameryki Północnej i Azji) 26% firm wskazało elastyczność i szybkość dostępu do kompetencji jako główny powód outsourcingu, a obniżenie kosztów tylko 16%. Nie ma sensu, gdy rdzeń wiedzy o produkcie ma zostać wyłącznie u dostawcy. Pełną analizę znajdziesz we wpisie kiedy warto outsourcing IT.
Jakie ryzyka ma outsourcing i jak je ograniczamy?
| Ryzyko | Jak je ograniczamy |
|---|---|
| Utrata wiedzy po zakończeniu współpracy | Dokumentacja na bieżąco i przekazanie wiedzy na koniec |
| Rozjazd standardów jakości | Code review i wspólne zasady pracy od pierwszego dnia |
| Problemy z komunikacją | Stały rytm spotkań i bezpośredni kontakt z programistami, bez pośrednika |
| Uzależnienie od jednej osoby | Wiedza o krytycznych obszarach dzielona w zespole, nie zamknięta w jednej głowie |
Szerzej o zarządzaniu jakością przy rosnącym zespole: jak skutecznie skalować zespół IT bez utraty jakości.
Nearshoring czy dostawca lokalny?
Dla firm z Polski różnica sprowadza się do kosztu i dostępności kompetencji, dla firm z Europy Zachodniej do strefy czasowej i jurysdykcji. Porównanie kryteriów znajdziesz we wpisie nearshoring czy outsourcing lokalny. Jeśli szukasz specjalistów od konkretnej platformy, zobacz stronę Eksperci AEM.
Jak startujemy?
Rozmowa o projekcie
Ustalamy cel, zakres i kompetencje, których potrzebujesz.
Dobór składu i modelu
Proponujemy konkretnych ludzi i model współpracy.
Start na ograniczonym zakresie
Zaczynamy od uzgodnionego, ograniczonego zakresu, żeby obie strony sprawdziły współpracę w praktyce.
Rozszerzenie
Gdy zakres działa, dokładamy ludzi albo zadania.
Zasady współpracy w trakcie projektu: Jak pracujemy.
Co mówią o nas klienci?
Nasz zespół pracował dla UniCredit i TomTom przy portalach intranetowych i aplikacjach nawigacyjnych.
“Współpraca, aktywne słuchanie, stała wymiana zdań i przede wszystkim praktyczne zaangażowanie definiują ten zespół naprawdę wyjątkowych profesjonalistów!”
Alessandra Cappello
Executive w Gruppo Unipol
“To nie chodzi tylko o umiejętności i profesjonalizm; to postawa ludzi w Codari robi różnicę. To wykracza daleko poza satysfakcję klienta.”
Luca di Bari
Procurement Transformation, UniCredit
Najczęstsze pytania
Porozmawiajmy
Zbudujmy razem
coś wielkiego.
Masz wizję, którą chcesz wcielić w życie? A może potrzebujesz wsparcia w rozwoju biznesu? Zaufaj ekspertom Codari!
Co zyskujesz?
- Rozwiązania IT dopasowane do Twoich potrzeb.
- Bezpośrednie wsparcie doświadczonych specjalistów.
- Pomysły, które napędzają Twój sukces.
Twoja podróż ku transformacji cyfrowej zaczyna się tutaj!